Sjukvårdspartiet välkomnar att regionstyrelsens ordförande Anders Öberg (S) ser behovet av långsiktiga och hållbara lösningar i vården, men den bild som målas upp i hans insändare kräver både nyansering och konkreta motfrågor.
Region Norrbotten står, likt andra regioner, inför en ekonomisk kris men det är inte Trumps tullkrig eller tillfälliga nedgångar på börsen som förklarar det djupa underskottet. Börsfall är bara en bråkdel av problemet när underskottet i regionen nu närmar sig en miljard kronor. Det handlar i grunden om en oförmåga att fatta nödvändiga, ibland obekväma, politiska beslut i tid, beslut som kunnat minska kostnadsutvecklingen och säkra vårdens kärnuppdrag.
Det är lätt att kritisera, men (S) bär själva ansvaret
Anders Öberg målar upp bilden av att ha ärvt en sargad organisation, men det är viktigt att komma ihåg att Socialdemokraterna själva varit en del av regionledningen under flera mandatperioder. Om vården var sargad 2022, vad är den då nu?
Sjukvårdspartiet tar ansvar för våra beslut och vi förväntar oss detsamma från andra.
Det krävs prioriteringar, inte fler förklaringar
Att skylla på minskade statsbidrag är inte orimligt, men lösningen kan inte vara att vänta på nästa pengaregn från staten. Sjukvårdspartiet föreslår istället konkreta effektiviseringar med att minska den växande administrationen (samtidigt som vårdpersonalen är under hård press), att omfördela resurser till vårdens kärnverksamhet och att skära ner på projekt och bolag som inte tillhör vårduppdraget.
Hyrpersonal är en konsekvens, inte roten till problemet
Öberg nämner med rätta minskade hyrkostnader, men detta är bara meningsfullt om det kombineras med bättre arbetsvillkor, löner och trygghet för vår egen personal. Sjukvårdspartiets strategiska plan innehåller lönestrategi kopplad till rikets medianlön, särskilda utbildningsinsatser för utländsk vårdpersonal samt stärkt kompetensutveckling för alla anställda.
Regionledningen med Anders Öberg i spetsen vill spara på hyrpersonal men ändå underfinansieras vårddivisionerna. Det skapar nya problem som till exempel utbränd ordinarie personal, personalflykt och rekryteringssvårigheter. Det hjälper inte att ha fler anställda i egen regi om man inte har råd att behålla dem.
”Nära vård” kräver mer än visioner, det kräver resurser
Sjukvårdspartiet håller med om att ”rätt vård på rätt plats” och digitala lösningar är viktiga verktyg, men samtidigt monterar nuvarande regionledning ned viktiga vårdfunktioner ute i länet. Till exempel filialer och servicepunkter, vilka Sjukvårdspartiet anser vara avgörande för verklig närhet i vården. Vidare menar vi i Sjukvårdspartiet även att Kirunas nya sjukhus ska ha akutkirurgi och förlossningsvård och ett onkologiskt centrum med tillgång till strålning vid Sunderby sjukhus. Det är riktiga, konkreta åtgärder, inte bara begrepp.
Samsyn är bra, men ansvar är bättre
Anders Öberg efterlyser nu samarbete och dialog vilket Sjukvårdspartiet välkomnar men samarbetet måste bygga på ärlighet, öppenhet och fakta men framför allt ansvar. Det duger inte att fortsätta öka kostnaderna i icke-sjukvårdande delar samtidigt som vårdpersonalen går på knäna. Det krävs mod att skära på rätt ställen och en vilja att prioritera det som verkligen är viktigast: vården och människorna som gör den möjlig. Sjukvårdspartiet förväntar oss att regionledningen visar ansvar och handlingskraft.
Kenneth Backgård, ordförande
Sjukvårdspartiet
